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5月2日——4日，龍信集團(tuán)2019年第一季度經(jīng)營層會議在海門順利召開。集團(tuán)董事、監(jiān)事、股東、板塊負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、分子公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)條線及部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)90余人出席會議。

為進(jìn)一步拓寬工作思路、創(chuàng)新管理理念，2日下午至3日上午，龍信集團(tuán)組織專題培訓(xùn)，邀請中共中央黨校教授姜平、國家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院客座教授趙國慶進(jìn)行授課。姜平教授結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向進(jìn)行判斷，并從“12個(gè)引領(lǐng)”方面對企業(yè)未來發(fā)展給予建議。趙國慶教授對后營改增時(shí)代稅制改革及稅收征管趨勢進(jìn)行分析，對企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對及籌劃安排進(jìn)行合理化建議。此次專題培訓(xùn)具有一定的針對性和實(shí)效性，與會人員全面梳理、分析研究，切實(shí)把培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

中共中央黨校教授姜平

國家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院客座教授趙國慶

5月3日，龍信集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃研討發(fā)布會暨2019年目標(biāo)責(zé)任狀簽訂儀式在龍信大廈五樓壹號會議室舉行。和君咨詢高級合伙人熊雪濤分別對龍信控股、龍信建設(shè)、龍信房產(chǎn)投資戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行宣講，進(jìn)一步明確和細(xì)化戰(zhàn)略定位和未來發(fā)展方向。

和君咨詢高級合伙人熊雪濤

控股公司副總經(jīng)理李文華，龍信公司常務(wù)副總何咸軍，龍信集團(tuán)監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān)樊忠飛，龍信房地產(chǎn)總經(jīng)理張紅星對控股公司、建設(shè)板塊、房產(chǎn)投資板塊2019年業(yè)績考核指標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任狀進(jìn)行通報(bào)。與會人員針對此次戰(zhàn)略規(guī)劃和各板塊業(yè)績考核目標(biāo)分組討論并提出相關(guān)建議，龍信公司常務(wù)副總何咸軍、龍信房地產(chǎn)總經(jīng)理張紅星分別匯報(bào)總結(jié)。會議邀請中建五局經(jīng)理助理趙伯足、新中大總裁韓愛生、中信建投高級副經(jīng)理張星明對此次戰(zhàn)略研討內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)化點(diǎn)評，有助于企業(yè)正確把握市場形勢，作出適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略決策。隨后，控股公司與建設(shè)板塊、控股公司與房產(chǎn)投資板塊、建設(shè)板塊與各分子公司和各條線分別簽訂了2019年度目標(biāo)責(zé)任狀。

5月4日，與會人員分別聽取建筑、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)中心、房產(chǎn)、投資等各板塊分子公司負(fù)責(zé)人和集團(tuán)經(jīng)營人事、財(cái)稅、安全設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量、審計(jì)、黨委工會條線負(fù)責(zé)人對2019年第一季度工作總結(jié)與下階段工作匯報(bào)。

龍信集團(tuán)房產(chǎn)投資板塊執(zhí)行董事陳伯元發(fā)表講話，他指出要控風(fēng)險(xiǎn)、管效益、謀發(fā)展，2019年龍信房地產(chǎn)要形成自身開發(fā)模式。在當(dāng)前新時(shí)代、新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)下，更要緊密結(jié)合市場和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，做出正確的戰(zhàn)略決策，加強(qiáng)執(zhí)行力，讓企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃真正落地，為百年龍信添磚加瓦！

龍信集團(tuán)建設(shè)板塊總裁唐愛東以感恩、擔(dān)當(dāng)、使命為主題發(fā)表講話。他表示，我們要心懷感恩，感恩龍信給予每個(gè)人施展才華的平臺去實(shí)現(xiàn)人生理想。他指出，我們更要學(xué)會擔(dān)當(dāng)和付出，腳踏實(shí)地、主動(dòng)做事，努力踐行“筑更好的家”的企業(yè)使命！

龍信集團(tuán)董事長陳祖新作總結(jié)發(fā)言。他結(jié)合日本發(fā)展、招商局長江航運(yùn)博物館、珠海美麗之鉆等具體案例，指出企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。我們要采用差異化戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢，做強(qiáng)建筑主業(yè)，將房地產(chǎn)發(fā)展為第二大主業(yè)，深耕區(qū)域市場，在海門及南通等地提升品牌影響力。積極做好黨建工作；圍繞龍信戰(zhàn)略目標(biāo)，落實(shí)管控措施，以人才、資金、技術(shù)和管理作為保障。此外，依據(jù)大客戶、大市場、大技術(shù)原則，繼續(xù)加強(qiáng)與優(yōu)秀大業(yè)主合作，并不斷結(jié)識新的大客戶，尋求與京津冀、長三角、珠三角等地政府的合作，以資本、技術(shù)、管理贏得市場，實(shí)現(xiàn)龍信新十年的跨越騰飛。